Controlling-System     

Bei diesen Themen können Sie mit unserer Unterstützung rechnen: 

• Strategisches Controlling

• Operatives Controlling

• Kostenrechnung

• Prozessoptimierung

• Reporting und Kennzahlen

• Management-Informations-Systeme

• Investitionen und Finanzierung

• Risikocontrolling

• Produktionscontrolling

• Vertriebscontrolling

• Finanzcontrolling

• Beteiligungscontrolling

• sowie sonstige betriebswirtschaftliche Themen

Controlling-Coaching

Sie Sind verantwortlicher eines Unternehmens, kommen aber aus der technischen oder vertrieblichen Seite oder sind Unternehmensnachfolger und möchten Ihre Kenntnisse in der betriebswirtschaftlichen Denkweise erweitern. 

Lassen Sie sich persönlich voneinem qualifizierten Controller mit langjähriger Erfahrung auf C-Level (CEO und CFO) unterstützen. Vertraulichkeit und Diskretion ist hierbei absolut gewährleistet.

Kostenrechnung / Kalkulation

Wir helfen Ihnen eine fundierte Kostenrechnung als Basis für weitreichende Sortimentsent-scheidungen aufzubauen. Verbessern Sie Ihr Betriebsergebnis mit den richtigen Maßnahmen.

Teilgebiete:

• Kostenartenrechnung

• Kostenstellenrechnung

• Kostenträgerrechnung

• Kalkulation zu Voll- und Teilkosten

• Maschinenstundensatzrechnung

• Fabrikate-Erfolgsrechnung mit Deckungs-beiträgen und Ausweis des Betriebsergebnisses

• Prozesskostenrechnung

• Zielkostenrechnung